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龍巖,實施“四個三”舉措 “眾垚”工地黨建新模式展現新作為
發布時間:2020-04-07 10:33:00 | 點擊數:979

https://mp.weixin.qq.com/s/a9uaIWH1lPX6DqlBaDOn5g

近日,共產黨員網刊發《福建龍巖:實施“四個三”舉措 “眾垚”工地黨建新模式展現新作為》,講述龍巖土發集團探索實施“眾垚”工地黨建新模式,通過“四個三”舉措,在做好疫情防控的前提下積極推動復工復產,引領和推動工地建設又好又省又快又安全。

下面,跟著小編一起來看看吧!

“龍地東尚灣現正在推進主體結構施工,我們將充分發揮黨建引領作用,加強管理,把受疫情影響的進度搶回來”“月圓安置小區還是處于樁基工程試驗樁檢測階段,我們的進度沒有落下”“華龍社區改造項目(南區)一期正開展地下室結構施工”……福建省龍巖市土地發展集團有限公司各個工地建設都在有序進行中。龍巖土發集團落實黨的十九大關于“推進黨的基層組織設置和活動方式創新”的要求,探索實施“眾垚”工地黨建新模式,通過“四個三”舉措,“眾垚”工地黨建引領和推動工地建設又好又省又快又安全。  

 

 

開啟“三個同步”,延伸組織設置

  土發集團工地“兼合式”黨支部與項目部同步組建、黨支部書記與項目經理同步配備、黨建工作與項目建設同步推動,將黨組織設置從機關延伸到基層,將黨建引領和推動延伸到一線。

  為有效解決工地參建各方溝通難、工地廉潔風險防控難、村企矛盾協調難、黨員教育管理難等實際問題,土發集團在項目進場時同步成立由建設、設計、施工、監理等工地參建的相關單位黨員和當地村(居)黨組織委員組成的工地“兼合式”黨支部。  

   土發集團把“思想好、素質高、能力強、作風硬、有活力”的書記人選標準和“熟悉業務、責任心強、樂于奉獻、群眾基礎好”的項目經理人選標準相結合,實行工地“兼合式”黨支部書記兼任項目經理制度。“土發集團對國企黨組織書記和董事長一肩挑的要求認識比較到位,從公司本部貫徹到了工地一線,讓黨的領導核心和政治核心作用得到了較全面的落實。”龍巖市委組織部副部長說。

  在具體工作中,土發集團堅持黨建工作與項目建設同部署、同實施、同檢查。2017年以來,先后出臺了《項目黨建工作指南》《項目黨建標準化實施導則》《項目建設與黨建工作進度對應表》等文件。

  落實“三項到位”,貫通責任鏈條

  為確保黨建責任落實到位,土發集團壓緊壓實工地責任鏈條,讓各方黨建工作權責明晰到位、黨建述職落實到位、考評結果應用到位。

  土發集團制定了工地黨支部職責、支部書記職責、黨小組組長職責、黨員職責四級責任制,與“三會一課”、談心談話、民主評議黨員等黨內基本制度有機融合,明晰各方權責。同時,工地黨支部結合項目建設內容,實施安全生產月、技能大練兵、廉政基地教育等主題黨日制度,以學促做,創精品工程。  土發集團把黨組織書記黨建工作述職評議制度作為有力抓手,每年度現場召開工地黨建專題推進會,明確集團所屬企業黨支部書記在基層黨建述職評議工作中必談工地“兼合式”黨支部運行情況。

  為確保黨建責任落實到位,土發集團將落實黨建重點任務、發揮工地黨支部功能作用、貫徹落實黨風廉政建設等工作納入年終績效考評中,對抓工地黨建工作不重視、支部作用不明顯、項目進度推進不力的相關工地黨支部書記、相關企業負責人,及時采取通報、約談、扣發績效等形式追究問責。“土發集團把黨建工作考核結果直接跟年底績效掛鉤,黨建工作推進不力的后果和項目建設推進不力的后果一樣,都要被通報、被約談,都扣發績效。”城發集團紀委書記說。

  突出“三種激發”,提升服務水平

  新時代黨的建設總要求明確要以調動全黨積極性、主動性、創造性為著力點。土發集團著重通過關愛員工、搭建載體平臺、一線考察干部來激發工地干部職工的干事熱情。

  土發集團工地的辦公區域、庫房等地,每天都進行規范的消殺。“生命安全是首要的!復工前,工地黨支部就牽頭收集工人及家屬的身體狀況、返工前活動圈等情況,對項目部進行全面消殺,購置口罩等保護用品,做到解決員工生產生活后顧之憂和復工復產兩不誤。”華龍社區改造項目黨支部書記、項目經理說,“我們土發集團歷來關心一線工人工作、生活情況,慰問救助困難黨員干部職工常年開展,并在不同季節開展金秋助學、高溫送清涼等活動。”  

  作為施工企業,把優秀干部引導到一線,在一線培育、考察干部尤為重要。土發集團注重發揮一線考察干部的“指揮棒”作用,工地上的入黨積極分子優先培養、優秀黨員優先提拔,評先評優、技能提升、發展機會、培訓計劃等優先考慮一線黨員,提任工地干部必須征求工地黨支部的意見。“2019年底,土發集團提任的5名干部中,工地一線的3名,占60%,樹立起注重一線、注重實績的選人用人導向。”龍巖市國資委黨委書記說。

  月圓安置小區是2019年9月新開工的項目。一進入工地,就可以感受到濃厚的黨建氛圍,內容豐富的黨建長廊、隨處可見的小紅旗、以黨建元素底色的宣傳標語等等。項目部的“土發工匠紅土先鋒黨員工作室”是黨員引領干部職工開展學習交流、技術探討、結對幫帶、壓擔鍛煉、談心談話的平臺。“工地上,我們還開展黨員示范崗、黨員責任區創建活動,并建立了公開承諾、雙重管理、一線表現反饋等制度,讓黨員帶頭有平臺,看得見。”月圓安置小區“兼合式”黨支部書記說。

 

  堅持“三大促進”,凝聚發展合力

  黨建工作要引領、推動和服務發展。月圓安置小區、東山小區、龍地東尚灣等工地板房上,都掛著“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促發展”的標語。土發集團注重發揮工地黨支部在項目建設中的領導核心和政治核心作用,通過黨建凝聚合力,促進項目優化提升,促進村(居)企和諧發展,促進國企做強做優做大。

  由建設、設計、施工、監理及所在地村(居)等單位的黨員組成的工地“兼合式”黨組織,組織開展“三會一課”、主題黨日等黨內活動,形成了工地上攻堅克難、創優工程、服務大局的強大合力。

  項目所在村居黨組織委員也是工地“兼合式”黨組織的黨員。通過他們的橋梁作用,工地黨支部積極開展一起上黨課、贈送黨建書籍、幫扶困難黨員群眾、捐資助學、改善村(居)基礎設施等形式的“村企結對共建”活動,為工地建設創造了良好的環境。

  “眾垚”工地黨建新模式讓工地建設又好又省又快又安全,一個個項目的良性開發建設促進了土發集團進一步做強做優做大。

                (文章來源:共產黨員網,作者:劉秋華 陳戀珠)

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